全領域を横断的に支えるテクノロジー・データ基盤を構築します。人事DX戦略・業務BPR・コアHR／タレマネシステム・ピープルアナリティクス・AI活用までを一気通貫で支援します。
HRテクノロジー・データ活用は、人事戦略・制度・運用を「スケールさせるイネーブラー」として再定義が求められています。当サービスでは、人事DXに向き合う3つの主要課題と、CHRO／人事責任者が中期的に取り組むべきアジェンダを整理します。
SoR（コアHR）・SoE（タレマネ／EX）・データ／AIの全体アーキテクチャが描けず、個別最適のシステム導入が積み上がっています。
結果、データが分散し、人事業務の高度化・経営貢献に繋がる投資判断ができていません。
業務プロセスが未設計のままシステム化が先行し、「非効率の電子化」になっています。標準化・自動化・集約化のBPR施策が打てず、人事リソースが定型業務に縛られ続けています。
シェアードサービス化や生成AI活用の前提となる業務設計も不足しています。
人事データが各システムで分散し、統合・可視化・分析の基盤がないため、データドリブンな意思決定ができていません。
AI活用（スクリーニング・離職予測・生成AI）のユースケースも、データ基盤不足によりPoC止まりで本番化に繋がりません。
戦略 → プロセス → システム基盤 → データ・AI活用の順序で、上流から下流まで人事DXを一気通貫で支援します。
6つのサービスそれぞれについて、当サービスで解決できるお客様の課題、サービスゴール、サービス内容を整理しました。各サービスをクリックすると詳細を展開できます。
人事DXの全体構想（As-Is分析・ToBeアーキテクチャ・データ構想）と投資ロードマップ・推進体制を経営層と合意し、DX実行の戦略基盤が整った状態を実現します。
人事業務のAs-Is／ToBeプロセスを可視化し、標準化・自動化・集約化のBPR施策と体制再編計画を整備し、後続のシステム化・AI活用の土台となる業務設計が完成した状態を実現します。
コアHR・HCMシステム（マスタ・勤怠・給与・入退社）が要件定義から導入・定着まで完了し、人事業務のSystem of Recordとして安定運用・法令対応できる状態を実現します。
タレマネ・EXシステムが制度・EX施策を踏まえて設計・導入され、コアHR連携・試験運用を経て、現場マネージャー・社員の活用促進・運用定着ができている状態を実現します。
ピープルアナリティクス基盤（データ統合・分析モデル・ダッシュボード）を構築・高度化し、経営・人事の意思決定にデータが活用される運用が定着した状態を実現します。
人事業務のAIユースケース（スクリーニング／レコメンド／離職予測／生成AI等）がPoC・モデル開発・本番実装を経て運用され、AI倫理・ガバナンスを確保しながら人事業務が高度化した状態を実現します。
クオンティアのFHRSセクターでは、人事・会計の両領域にわたる幅広いサービスラインナップをご用意しています。
経営戦略から人材面の中長期方針を策定
組織機能・役割と人材像を一体で定義
必要な人材を外部から獲得する
社員の成長を計画的に支援する
公正で納得感のある運用を実現する
組織の健全性を高め実行基盤をつくる
